Правда Капитала


Технологи всех стран, соединяйтесь!
Помогаем быть конкурентоспособными и cоответствовать вызовам. Издается с 13.02.2003 г .

Наша цель -максимум прироста стоимости компании и выполнение условий заказчика в настоящем и будущем.
Кто мы? - группа Прецедентные Технологии: члены “клуба” профессионалов и единомышленников, их коллег, работающих над нетривиальными проектами в экономике
Корпоративные стратегии- инвестиционно-консалтинговое агентство, координатор и исполнитель, бизнес-интегратор и расчетный центр комплексных проектов группы, издательство
Наши работы: управленческие, инвестиционные, юридические, адвокатские, представительские, консалтинговые, научно-исследовательские, в т.ч. футуруло-маркетинговые, экспертные IT, бухгалтерские, налогового и финансового планирования и др.
Ключевые компетенции - создание и использование прецедентов в экономике, технике, праве; стратегия развития; DUE DILIGENCE и M&A ; реструктуризация и консолидация активов; проектное и инвестиционное, в т.ч. международное финансирование; оценка и управление стоимостью компаний; все виды учета и аудита; расширение рынков и клиентской базы клиентов; досудебное и судебное разрешение споров
Где мы работаем?-во всех отраслях РФ и других странах
На кого?- на частные лица; частные, коммерческие, государственные компании; учреждения; российские и зарубежные фонды; ученых, владельцев патентов, изобретений, технологий, startup
Масштаб бизнеса наших клиентов важен для нас, но главное - наша эффективная помощь и степень удовлетворенность клиента.
Наш методика: бизнес-интеграция “в одном флаконе” комплекса технологий при персональном специалисте-управленце на проекте
Вознаграждение -из двух частей, это возмещение затрат и премия от 1 и до 10 % экономического эффекта ...
ЧTO, ГДЕ, КОГДА? КАК? 2010-ые
- Новым вызовам- Новые Технологии


Вывод долговых корпоративных Ценных Бумаг “плохих долгов” на внутренний и внешний рынок (2016)
Мировая сеть интернет-магазинов стандарта российского производителя (2016)
Cценарное прогнозирование систем с учетом факторов геополитики (2016)
“ОЗДОРОВИТЬ НЕЛЬЗЯ БАНКРОТИТЬ“ - комплексные технологии защиты интересов собственников, кредиторов, инвесторов и др. (2015)
Международное торговое и инвестиционное финансирование (2015)
Проект федеральной сетевой компании глубокой переработки сельхозпродукции без ГМО (2015)
Продвижение “ноу-хау” иностранного cобственника в РФ (2014)
Динамическое программирование и управление стоимостью компании (DPMCC) (2014г)
Комплекс мероприятий экспорта продукции российского производителя (2014)
Страхование сложных консалтинговых проектов с контролем корпоративных графиков бизнес-процессов (2013)
Импорт технологий для российских компаний (2012)
Баланс интереса и мотивации внедрения интеллектуальной собственности в промышленности (2012)
Оптимизации участия в конкурсных торгах по гос закупкам(2011)
Господдержки внедрения научных разработок, изобретений, техники (2011)
“Технологи решают все”–стандарт задач и мотивации технолога компании (2011)

ГДЕ ТOЧКИ РОСТА? 2000-ые
- В передовых технологиях


Комплекс имиджевых мероприятий инвестиционной привлекательности компании (2010)
Создание импортно-экспортного агента-подразделения (2006)
Преференции национальных проектов РФ (2006)
Стратегии развития и привлечения инвестиций в субъекты РФ (2006)
Лоббирование господдержки при реновированной методики народно-хозяйственной оценки проектов(2005)
Конкурсного заполнения арендаторами бизнес и торговых центров(2005)
Многоуровневые и функциональные стратегии, бизнес-планы корпораций.. (2004)
"Коммерческий директор решает все" (2004)
Сети автоматов розничной торговли (2004)
Отраслевые стратегии промышленно-инвестиционной компании(2004)
Оптимизация в АRIS стандартных бизнес-процессов корпорации при консолидации стратегических отраслей (2003)
Комплекс антирейдерских мероприятий (2003)
Методика сбалансированности управленческого, финансового,бухгалтерского, налогового учетов и показателей (2002)
Виртуальный посредник – технология E-TRADE (e-commerce) для производителей и оптовиков (2002)
Инвестиционный аудит конкурентоспособности бизнес и функциональных подразделений компании (2001)
“Автоматизация” проектной технологии управления компании(2001)
“Коммерческий директор решает все” (2001) – комплекс мероприятий и технологий развития продаж
ЧТО ДЕЛАТЬ? 90-ые - До основания..разрушим ..
затем, мы наш, мы новый мир построим...Технологий



Инвестиционное финансирование IPO (2000)
Инвестиционный и технический аудиты проектов (1999)
“Финансовый директор решает все”–бюджетный процесс управления по бизнес и функциональным подразделениям компании (1999)
Масштабирование бизнеса отраслевых предприятий и розничных сетей растущих рынков (1999)
Оптимизация корпоративной правовой-финансовой- налоговой- бизнес структур холдингов (1997)
Возврат экспортного НДС - постановка правовой, организационной, финансовой структуры холдинга, документооборота (1996)
"От реструктуризации и антикризисного управления к развитию"- постприватизационные технологии (1995)
Мероприятия досудебной и судебных процедур урегулирования налоговых споров (1995)
Реструктуризации предприятий, бизнеса..(1994)
Приобретение контроля на приватизируемых предприятиях (1994)
Стандарты бухучета и аудита предприятия (1994)
"Главбух решает все”-стандарт задач и мотивации главного бухгалтера (1993)
"От регистрации до ликвидации"- абонент для юрлиц (1992)
Межгосударственные расчеты предприятий-клиентов СНГ и международные кроссовые операции (1992)
“Юрист решает все“- ранжирование функционала задач (1992)
Оценка и внедрение SUP R3, собственных управленческих программ расчета прямой сквозной себестоимости и маржинальности сортамента на меткомбинатах (1991)


C Кем мы сейчас?
Newoutlook.ru-сценарный анализ и прогнозирование развития систем с учетом геополитики (2016)
Прецедентные технологии – технологии прецедентов в правовом, финансовом, организационном, IT, коммерческом управлении, материальном производстве, www.prectech.ru, (2015)
Центр Сценарного Анализа и Прогнозирования (ЦСА) - сценарии развития экономических систем отраслей и компаний, (2008)
СorporaRussia.com–использование государственных преференций в инвестициях и развитии бизнеса в РФ, (2010)
СorporateStrategy.ru – инвестиционно-консалтиновое агенство, www.corporatestrategy.ru, (2003)
Агентство финансовых экспертиз "АФЭКС" -бухгалтерский учет и IT-услуги, www.afeks.biz, (1999)
Адвокатский кабинет Морозова И.А. –корпоративное, коммерческое международное, уголовное право,адвокатская практика (1996)
Cхемотехник Михаил Владимирович Маслов (1992)– схемотехника правовой, бизнес, финансовой корпоративных структур(1992)
АC consulting – инвестиционный ,финансовый , управленческий, ITконсалтинг, аудит www.ac-cons.ru (1992)
Специалисты по корпоративным имиджу, психологии, мотивации, здоровью (в т.ч.тренеры Нealth Club), ораторского и актерского мастерства, православных отношений
C Кем мы вчера?
NewBridge Group Москва – франчайзинг бизнес и производственных технологий (2005)
FORUM-RE - инвестиционно-девелоперская компания (2005)
НП Центр Экономических изданий, исследований информации- создание баз данных информационных ресурсов (2002)
Interkadry – международное кадровое агентство (2001)
4-Business –корпоративный правовой, инвестиционный, финансовый, управленческий консалтинг, www.4-business.ru(1999)
АудитЭкоконс – аудит, ревизии, оценка,www.aeko.ru (1999)
А.И.Аудит-Сервис – консалтинг,аудит,оценка и др., www.aias.ru (1996)
2Каудит –Деловые консультации –консалтинг, финансы,инжиниринг, www.2kaudit.ru (1996)
Ренессанс Капитал - инвестиционная группа , www.rencap.com (1995)
Глобал-Аудит – аудит, бухучет, финэкспертизы, управленческий консалтинг (1994)
Мираудит – аудит, финэкспертизы, управленческий, налоговый , кадровый консалтинг, www.miraudit.ru (1993)
Аналитическая лаборатория "ВEДИ" – экономические исследования и прогнозирование, www.vedi.ru (1993)
Независимое информационное агентство Universe - макроэкономические исследования и прогнозирование (1992)
ОMNIUM, АДВО, АТЛАНТИС -корпоративное право, финаснсы и экономика, экономические исследования, автоматизация управления металлургических комбинатов (1990)